新加坡

在亞洲熱帶，有一個經濟體，它極小、極特殊、極矛盾。
它的資源極度匱乏，獲利能力卻獨步全球。



去年，它的營收成長率高達一四．五％，不但是亞洲之冠，高於金磚四國，放眼全球成熟市場，無人企及。

今年，它的第一季營收季增年率更高達二三％，堪稱「亞洲股王」！


在它周邊，強敵環伺，競爭者比它先天條件好上千百倍，「廠房面積」比它大，「股東」與「員工」比它多，還有祖傳資源。唯獨它先天條件差，除了陽光與空氣，什麼都沒有，甚至沒有飲水。


它知道，自己太小、處境太危險，於是它用最嚴格的方式，培養菁英，制定清楚的策略地圖，並徹底執行。它相信人定勝天，填海造鎮，硬是把蕞爾小島，變成舉世焦點。


過去半個世紀，它交出漂亮成績單。


多漂亮？它的治理指數，也就是董事會管理該組織的能力，全球最佳；它的經理人，世界最清廉。


它的投資能力強，稅收來源多元化，負債較競爭者低，財務健康。它拚命降低無效益投資，增加長期高收益投資，開源節流，創造財富。


其獨特的營運與分紅模式，引發關注。外部投資人讚頌它，爭相捧著資金匯入，海外人才也口耳相傳，紛紛投效它。


它雖步步為營，卻也勇於嘗試，它與外資合作，投資賭場、石化業。一旦決定要做，就要做到最好，今年，它的賭場營收將躍居全球亞軍，石化產值將超越台灣，登上亞洲第二。


它高績效、高成長、高執行力，看似完美。但，它的小股東與員工，卻對太追求獲利與成長，開始不滿。

五月初，該組織進行董監改選，公司派得票率創史上新低；雖然董事會並未變天，但已微幅改組。


奇特的，它越會賺錢，小股東越不挺公司派。它創造了經濟奇蹟，卻也埋下日後劇變的伏筆。 


它是誰？
它像一家公司，但不是一家公司，它，是一個國家，新加坡。 


以上摘自商業周刊1229期